公司動態(tài)
12月3日上午，根據(jù)集團公司部署，公司副總周平主持召開了精細化管理改善項目啟動會。集團公司孫麗燕副總到會指導(dǎo)?？偨?jīng)理陳亦兵及浙江理德企業(yè)管理咨詢公司包老師、金老師作動員講話。班組長以上管理人員到會。
孫副總傳達了集團公司決定與浙江理德公司合作推行精細化管理改善項目的有關(guān)文件精神。特別指出本項目以精益化生產(chǎn)為核心，旨在整體提升企業(yè)方方面面的管理水平，增強企業(yè)風險抵御能力，打造綜合競爭優(yōu)勢。
金老師從管理咨詢做什么、項目背景、理德定位、企業(yè)在不同階段的管理特點、項目內(nèi)容、一階段工作主題、理德工作方式、項目成功的關(guān)鍵及是否成功的80/20規(guī)則九個方面，作了深入淺出的輔導(dǎo)講話。
總經(jīng)理陳亦兵總結(jié)指出，集團公司決定推行精細化管理改善項目，目的是為了降低制造成本，提升企業(yè)競爭力。項目的重點是通過老師的輔導(dǎo)，形成持續(xù)改進的管理機制。從今天開始，該項目已在黃山恒久推開，相信大家努力下，必將達到集團的要求，有效提升企業(yè)競爭力。
